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青岛啤酒博物馆2017年工作计划

发布日期:2017-01-18 02:31

2017年工作计划

 

 

过去的2016年,青岛啤酒博物馆在各项工作中取得了令人满意的成绩,2017年,青岛啤酒博物馆在工作上要更上一层楼,在做好日常教育基础上,充分发挥博物馆公共文化服务功能,取得更好的业绩。具体计划如下:

 

一、依托企业文化,突破性提升青岛啤酒博物馆品牌形象

2017年品牌推广的重点是走向全国,计划与精选新浪、凤凰、腾讯等全国知名的传播平台进行深度合作,与网易、今日头条、大众网等平台进行友好公关合作,传播内容侧重于全国受众、通过重点旅游节点逐步拓展在全国的影响力。

二、运用互联网+思维的模式,持续优化客源结构

2017年应对博物馆的参观人群结构做调整。线上首次推出闲时票种,线下首次尝试调整营业时间,对参观人员的分流,在散客明显增多的同时,可以增加闲时的游览人群,同时大幅提升了观众在旺季的体验感。

三、创新文创产品

深度挖掘品牌元素,关注文化创意专属性,加大新品上市推广,2017年新品开发在细化丰富多元化产品体系的基础上,研究消费趋势融合时尚设计风格,品牌元素与时尚功能完美结合在丰富品类的同时提升产品品质及其附加价值,打造专业上市推广方案。

四、多元化提升社教水平

(一)2017年馆内计划面向不同公众需求实施特色教育活动,让观众、市民在酒香的氤氲中,感受丰富多彩的城市文化生活。

(二)2017年青岛啤酒博物馆计划推出啤酒节文化主题临展,带领观众穿越城市历史,品悟城市记忆。

五、加强文博研究,提升文化传播力

深挖文化资源,丰富馆内展藏,参加学术活动,扩大文化影响力。2017年计划着手编写并推行有偿征集文物流程。2017将申请国家文物保护项目(啤酒厂早期建筑修缮工程)专项资金, 扩大青岛啤酒博物馆在国家文博系统中的知名度。

六、持续优化服务,提升快乐体验

通过提升员工职业化素质和技能,为观众带来快乐与惊喜。通过职业化培训,提升一线班组的业务能力,打造专业化团队,做到节节有惊喜,日日跳快闪,增设导游、司机休息驿站,切实考虑到每一位观众的需求,不断提升博物馆的顾客满意度。

七、夯实基础管理,提升后勤保障

通过构建新型班组文化,加强对合作方的管理,倡导品质服务,切实保障馆内设备良好运行,博物馆管理政策落地,做到人人明职责,事事有落地。保证安全零事故,运营无阻碍。

2016年已成为过去,在2017年的工作中,青岛啤酒博物馆力争在各方面的工作中再创新高!

 

 

青岛啤酒博物馆

2017118